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Online-Event                                                                                        Horváth & Partners, BASF & Serviceware: IT-Kosten richtig verstehen und steuern

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Horváth & Partners, Serviceware & BASF

Das Management und die Steuerung von IT-Kosten sind für vielen Firmen nach wie vor eine Herausforderung. Trotz Bewusstsein für Transparenz und Wertorientierung, ist es immer noch schwierig zu evaluieren, wie genau notwendige Optimierungen umzusetzen sind. Worauf ist beim IT Kosten- und Performance-Management zu achten? Wie lassen sich Software-Tools optimal für Kalkulationen einsetzen? Und wie sieht das Ganze in der Praxis aus?

Horváth & Partners, BASF und Serviceware haben sich zusammengetan, um Ihnen einen spannenden und informativen Vormittag zu bieten, an dem all diese und weitere Fragen beantwortet werden. Melden Sie sich zu unserem virtuellen Event "IT-Kosten richtig verstehen und steuern" an und finden Sie mehr über nachhaltiges und gewinnbringendes Finanz- und Performance-Management für IT-Services heraus.

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Referenten

Dr. Igor Radisic, Head of Horváth Digital, Horváth & Partners GmbH

Dr. Igor Radisic
Head of Horváth Digital, Horváth & Partners GmbH

Jörg Thamm, Head of IT Strategy and Target Operating Model, Horváth & Partners GmbH

Jörg Thamm
Head of IT Strategy and Target Operating Model, Horváth & Partners GmbH

Andreas Hammer, Head of Controlling Processes & Charging, BASF

Andreas Hammer
Head of Controlling Processes & Charging, BASF

Timo Retslag, Account Manager Strategic Sales, Serviceware

Timo Retslag
Account Manager Strategic Sales, Serviceware


Agenda

"Modernes IT Performance Management: Von der Kosten- zur Wertbeitragsorientierung"

Die wesentlichen Eigenschaften von IT-Kosten
Die vier Einflussfaktoren bei der Ausrichtung des IT Performance Managements
Von Steuerungsphilosophie, Steuerungsanspruch und Steuerungssystematik
"Steering Agile" als aktueller Trend im IT Performance Management

"Praxisbericht: Die Evolution der IT-Kostenverrechnung im BASF-Konzern"

Besonderheiten und Herausforderungen der IT-Kostenverrechnung in einem globalen Konzern
Veränderungen der IT-Kostenverrechnung bei BASF im Laufe der Zeit
"Simplify IT Cost Accounting": Ziele und Inhalte der Neuausrichtung der IT-Kostenverrechnung
Lessons Learned aus der bisherigen Umsetzung

"Umsetzung einer IT-Kosten-Kalkulation mit Serviceware Financial"

Welche Funktionen bietet ein modernes Software-Tool?
Wie interpretiert und analysiert man IT-Kosten?
Wie funktionieren Planung und Benchmarking?
Wie ist das Zusammenspiel mit ERP-Systemen?

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